近日，湖南衛(wèi)視系列報(bào)道《長風(fēng)萬里》聚焦中國制造，講述了海爾等一批中國先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),如何在市場大潮里淬煉，在產(chǎn)業(yè)變革中破局，矢志科技自立自強(qiáng)，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上銳意進(jìn)取、不懈登攀的奮斗歷程。

一把大錘砸出世界名牌

上世紀(jì)八十年代，電視、冰箱、洗衣機(jī)成為中國人生活中的“三大件”。冰箱市場供不應(yīng)求，全國一時(shí)涌現(xiàn)出200多家冰箱廠，行業(yè)里甚至流行“紙糊的冰箱也能賣出去”的說法。

1984年，海爾的前身——青島電冰箱總廠成立。企業(yè)負(fù)責(zé)人張瑞敏就赴德國與利勃海爾公司簽約，引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，生產(chǎn)了亞洲第一批“4星級”電冰箱。而一年后，有用戶找上門來，提出冰箱有質(zhì)量問題，要求退貨。張瑞敏立刻帶人去倉庫檢查，發(fā)現(xiàn)庫存里共有76臺冰箱，盡管其制冷功能一切正常，但外觀有劃痕。

對于如何處理這批有缺陷的冰箱,張瑞敏做出了一個(gè)“不合常理”的決定：召開全廠職工大會,讓事故責(zé)任人親手將76臺冰箱全部砸毀。時(shí)任質(zhì)檢處處長的韓震東到現(xiàn)在仍對張瑞敏的話記憶猶新，“我們確定的目標(biāo)是創(chuàng)世界名牌，這些冰箱有缺陷，能不能算名牌？如果今天允許它交到市場去了，明天會有760臺，后天會有7600臺！”

就這樣，張瑞敏掄起了第一錘，76臺冰箱全部被砸掉。這一砸，把質(zhì)量觀念和名牌意識深深“砸”進(jìn)了海爾的基因里。三年后，海爾摘下中國冰箱行業(yè)的第一枚質(zhì)量金牌。

經(jīng)過近40年的發(fā)展，世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2023年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一。這也是海爾連續(xù)15年坐上這一全球家電品牌的頭把交椅。不僅如此，海爾冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、酒柜也再度保持全球第一。

一枚硬幣詮釋科技引領(lǐng)

質(zhì)量是品牌的基石，技術(shù)創(chuàng)新則是產(chǎn)品競爭力的核心。全球15連冠的背后，是海爾堅(jiān)持原創(chuàng)科技攻關(guān)，不斷輸出改變用戶生活的新科技，并帶動行業(yè)持續(xù)變革向前。

在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的雙滾筒洗衣機(jī)上,豎立的一枚硬幣紋絲不動；將幾臺洗衣機(jī)“疊羅漢”后，運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器也不移位，穩(wěn)定運(yùn)行……2015年，海爾研發(fā)出世界上第一臺雙滾筒洗衣機(jī)——卡薩帝雙子云裳洗衣機(jī)，憑借“穩(wěn)定性好、噪音小”等差異化優(yōu)勢迅速引爆市場。

卡薩帝雙子洗衣機(jī)顛覆的并不僅僅是外觀，它還通過原創(chuàng)專利雙子星智平衡系統(tǒng)、智能算法和FPA直驅(qū)電機(jī)，解決了雙子洗衣機(jī)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)遇到的挑戰(zhàn)，使得洗衣機(jī)在運(yùn)行時(shí)更加平穩(wěn)和安靜。如今，雙子洗衣機(jī)經(jīng)過了7次技術(shù)迭代，在“分區(qū)洗”的基礎(chǔ)上,通過原創(chuàng)“呼吸窗”科技,讓卡薩帝雙子洗衣機(jī)每兩分鐘便能完成一次空氣置換，解決了困擾全球滾筒洗衣機(jī)行業(yè)百年的筒內(nèi)異味難題。

在雙子洗衣機(jī)之外，海爾創(chuàng)新了磁控冷鮮科技，用磁場定格食材分子運(yùn)動，從而以降低食材代謝速度的方式延長保鮮周期；借鑒“可變車道”原理，研發(fā)可變分流科技，顛覆制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)，同步大幅提升制冷、制熱效率……目前，海爾已有200余項(xiàng)原創(chuàng)科技被行業(yè)模仿，主導(dǎo)和參與國際標(biāo)準(zhǔn)106余項(xiàng)，是中國家電行業(yè)中參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定以及擁有國際標(biāo)準(zhǔn)專家數(shù)量最多的企業(yè)。

“海爾的成功離不開原創(chuàng)科技引領(lǐng)”，中國家用電器協(xié)會執(zhí)行理事長姜風(fēng)表示。為了持續(xù)以自主創(chuàng)新突破原創(chuàng)技術(shù)，海爾在世界范圍內(nèi)打造了線下10+N開放創(chuàng)新體系和線上HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺，鏈接著全球100萬+研發(fā)資源、25萬+專家社群，形成了共創(chuàng)、共贏、共享的科技創(chuàng)新生態(tài)。

一張成績單記錄全球創(chuàng)牌

“國門之內(nèi)無名牌”、“下棋要找高手”，海爾的“出海”之路，就像是在海里學(xué)游泳，一頭扎進(jìn)歐美發(fā)達(dá)國家市場，倒逼品牌競爭力提升。

1999年，海爾的第一個(gè)海外工業(yè)園在美國南卡來羅納州奠基，一年后，第一臺美國造的海爾冰箱下線。2011年，當(dāng)年的“學(xué)生”來到“老師”的故鄉(xiāng)，在德國建立研發(fā)中心。截至目前，海爾在全球擁有35個(gè)工業(yè)園、143個(gè)制造中心、23萬個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遍布200多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全球10億用戶家庭。

作為中國最早“走出去”的企業(yè)之一，海爾堅(jiān)持三位一體的本土化創(chuàng)牌戰(zhàn)略，以全球化服務(wù)全球化，以本土化推進(jìn)全球化，其全球化擴(kuò)張已經(jīng)升級為全球化市場上的本土化深耕落地。

在全球用戶的需求驅(qū)動下,海爾基于全球化布局進(jìn)行本土化創(chuàng)新：

東南亞地區(qū)氣候酷熱，空調(diào)使用頻率高，海爾率先推出自清潔空調(diào)，為用戶節(jié)省下一大筆清洗費(fèi)。

在歐洲，能源危機(jī)背景下，當(dāng)?shù)赜脩粜枰庸?jié)能的洗衣機(jī)，海爾通過全球協(xié)同研發(fā)，推出了比歐洲A級能效標(biāo)準(zhǔn)還節(jié)能40%的X11洗衣機(jī)，占據(jù)當(dāng)?shù)馗叨耸袌?0%的份額，帶動價(jià)值指數(shù)提升至130以上。

在印度，海爾根據(jù)當(dāng)?shù)乩洳匦枨蟠笥诶鋬龅挠脩粲^察，率先推出了一款冷藏冷凍比為7:3的“不彎腰”冰箱。

在巴基斯坦，海爾推出的太陽能空調(diào)能夠?qū)崿F(xiàn)日間零電費(fèi)，有效應(yīng)對當(dāng)?shù)仉妰r(jià)上漲的問題，滿足用戶在節(jié)能、經(jīng)濟(jì)性的需求。

不做貼牌代工，不是出口創(chuàng)匯，海爾走了一條在全球自主創(chuàng)牌的“難而正確”的道路，實(shí)現(xiàn)了全球第一、高端第一。

在美國，行業(yè)銷量持平、競爭加劇的背景下，海爾營收逆勢增長4.07%，GE Appliances也已成為當(dāng)?shù)匾I(lǐng)的家電企業(yè)；在歐洲，行業(yè)下滑4%的背景下，海爾營收逆勢增長23.93%，并且連續(xù)8年市場增速最快；在新西蘭，斐雪派克穩(wěn)居白電市場NO.1；在巴基斯坦，海爾市場份額居行業(yè)NO.1；在越南，AQUA洗衣機(jī)居行業(yè)NO.1；在泰國，海爾空調(diào)和冷柜居行業(yè)NO.1。

一個(gè)平臺共建智造生態(tài)

海雖遼闊，仍有邊界。2012年，海爾啟動互聯(lián)工廠建設(shè)，從“出海”到“上云”，推動企業(yè)大踏步轉(zhuǎn)型智能制造轉(zhuǎn)型。2017年，海爾推出擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——卡奧斯。目前，卡奧斯5年蟬聯(lián)國家級“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺榜首。

企業(yè)上云是推進(jìn)新型工業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加快制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展的有效途徑。在企業(yè)端，卡奧斯聚焦車間、工廠、企業(yè)等具體場景，打造全球引領(lǐng)的燈塔工廠解決方案，“點(diǎn)亮”了11座燈塔工廠。

在云端，卡奧斯以用戶需求為導(dǎo)向，以平臺為依托，圍繞千行百業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化場景，提供云端協(xié)同增值服務(wù)，打造全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)云腦解決方案，造就了覆蓋場景-企業(yè)-行業(yè)-城市的“轉(zhuǎn)型一張網(wǎng)”。

在卡奧斯賦能下，青島啤酒建立起啤酒飲料行業(yè)第一座燈塔工廠；奇瑞汽車生產(chǎn)車間，實(shí)現(xiàn)了電車和油車同條產(chǎn)線“混產(chǎn)”。整體來看，卡奧斯目前構(gòu)建了化工、模具、裝備、汽車、石材、服裝等15個(gè)行業(yè)生態(tài)，鏈接90萬家企業(yè)，服務(wù)企業(yè)16萬家。

在加速培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的今天，卡奧斯正積極推動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，滿足“千企千面”的需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)深度整合、提質(zhì)增效，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建提供新可能。

制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基。以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是中國經(jīng)濟(jì)的壓艙石和基本盤，是踐行高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場和形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主舞臺，也是中國經(jīng)濟(jì)活力勃發(fā)、長期向好的底氣所在、信心所在。

從“產(chǎn)業(yè)技術(shù)”引進(jìn)到“原創(chuàng)科技”引領(lǐng)，從“出海”創(chuàng)品牌到“上云”建生態(tài)，海爾走出了一條引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新、超越的品牌之路。在加速培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的今天，海爾正踏浪前行，助力打造中國智造的新名片。